Online-Workshop: Projektmanagement für Ernährungsfachkräfte und Fachkräfte im Gesundheitswesen

Struktur und hilfreiche Tools für organisatorische Aufgaben

Im Berufsalltag von Ernährungsfachkräften geht es längst nicht mehr nur um ernährungsmedizinisches Fachwissen. Ob bei der Entwicklung und Umsetzung von Projekten in Kliniken, in Praxen für Ernährungsberatung, im Umfeld von betrieblicher Gesundheitsförderung oder allgemein bei der Etablierung von neuen Angeboten – strukturiertes Projektmanagement wird zur Schlüsselkompetenz.
Dieses Seminar vermittelt praxisnahes Know-how, um Projekte systematisch zu planen, effizient umzusetzen und erfolgreich abzuschließen – sei es im Rahmen von Qualitätsinitiativen, Forschungsprojekten, Patientenschulungen, Konzeptentwicklung oder auch bei der Organisation von Veranstaltungen und Netzwerken.
Sie erhalten praxistaugliche Werkzeuge und Methoden aus dem Projekt- und Prozessmanagement und wenden diese in virtuellen Gruppenübungen direkt an – mit Bezug zu typischen Szenarien aus dem Arbeitsfeld der Ernährungsberatung oder der Gemeinschaftsverpflegung.

 

 

Termine und Anmeldung

Zweiteiliges Seminar am Di. 16. & Do. 25.06.2026

jeweils 17.00 bis ca. 21.00 Uhr

zur Online Anmeldung

 

Teilnahmebedingungen als PDF zum Download

Referentin:

Barbara Haidenberger M.Sc. ist seit vielen Jahren mit Leib und Seele Diätassistentin. Durch den Abschluss des Master-Studiums für Qualitäts- und Prozessmanagement sowie durch die Weiterbildung zur Projektmanagerin (IPMA) kamen viele neue Fähigkeiten und Fertigkeiten dazu, die in diesem Seminar vermittelt werden sollen.



Organisatorisches

Dauer:

9.00 bis 17.30 Uhr (10 UE)

oder 2 Mal 17.00 bis 21.00 Uhr (10 UE)
Online-Seminar mit Live-Übertragung per Zoom


Zielgruppe:

Anerkannte Ernährungsfachkräfte wie z.B. Diätassistent/innen, Dipl. Oecotropholog/innen, Dipl. Ernährungswissenschaftler/innen u.ä., Diabetesfachkräfte (z.B. Diabetesberater/innen, Diabetesassistent/innen), MFA und Praxismanagerimmen, gerne auch Ärzte/Ärztinnen, Ernährungsmediziner/innen etc.

 


Inhalte

Einführung

  • Einführung Projektmanagement
  • Abgrenzung Prozessmanagement
  • Projektstruktur und Projektstrukturplan
  • Finanzierungsplan
  • Projektbeteiligte und Stakeholder-Analyse
  • Projektmanagement und -Controlling

Praktische Übungen

  • Anwendung der Werkzeuge und üben anhand von Beispielen
  • Sie können und sollen gerne eingene Beispiele aus dem Arbeitsalltag mitbringen, die in der kleinen Gruppen bearbeitet werden.


Preise und Fortbildungs-Punkte

Seminargebühr:

€ 260,- (inkl. MwSt. und Handout)

Mitglieder der Fachverbände (VDD, VFED, VDOE, DGE, QUETHEB, SVDE, FET, VDBD) zahlen € 230,-

Bei Rechnungsstellung an den Arbeitgeber wird der volle Preis berechnet!

 

Aktive Nutzer*innen der Knochengesund essen Konzepte: € 180,-


Fortbildungs-Punkte:

Der Workshop umfasst 10 Kurseinheiten á 45 Minuten.

VDD, VFED, VDOE, DGE: Bitte fragen Sie wegen der Anerkennung für Fortbildungspunkte beim jeweiligen Verband nach.

SVDE: Punkte beantragt / e-zert: Punkte beantragt